Как выбрать бизнес-коуча

Это обращение, в основном, к нашим потенциальным клиентам — собственникам, владельцам малого бизнеса и микробизнеса.

Как вы хорошо знаете, что управление небольшой компании очень сильно зависит от самого владельца. Как себя чувствует собственник, что он думает, так и развивается компания.

В момент роста, очень важно, обращать внимание на себя и свое мышление.

Именно из-за этого, бывает не просто и подобрать бизнес-тренера. Ведь вам предстоит разговаривать о многих личных вещах.

Вы можете переживать, что надо будет передать данные, цифры вашего бизнеса, суть идеи или бизнес-процессов. Или процесс принятия решений. Все это нужно будет рассказать вашему тренеру, если вы хотите решить тот или иной вопрос.

Вас может беспокоить, что специалист не до конца поймет вас и ваши процессы. Или не сможет решить ваши проблемы. Или предложит методы, которые могут негативно повлиять на бизнес.

Еще один момент, который может вас беспокоить, что вы будет себя не комфортно чувствовать во время работы с бизнес-коучем. Как ученик на экзамене. Вы будет думать, что плохой предприниматель и делаете все не правильно.

Но поиск хорошего бизнес-тренера или бизнес-коуча — это важный и не простой процесс. С этим не нужно торопиться.

Итак, как же понять, что специалист вам подходит:

1. Поймите, а вам точно нужен бизнес-коуч?

Результаты работы будут лучше, как показывает практика, когда специалиста взяли в нужный момент. Когда владелец, предприниматель, действительно готов и нуждается во внешних советах и помощи.

Если владелец сам не верит, что это правильное время для работы и процветания бизнеса, то и результатов не будет.

На самом деле, вам не просто нужен коуч. Вам нужны результаты, которые будут получены в результате совместной работы.

Возможно, у вас уже есть понимание и набор результатов, которые вы планируете достичь в той или ной области бизнеса.

Бизнес -коуч поможет вам быстрее выявлять правильные проблемы, выставлять приоритеты и рычаги, внедрять контроль и обязательства, двигаться быстрее и быстрее принимать решения.

2. Знаком ли специалист с вашей сферой деятельности?

Коуч, который имеет опыт работы или представление о вашей деятельности, будет более полезен вам, чем тот, кто не сталкивался с особенностями вашего бизнеса. Он может владеть навыками и знаниями, которых вам не хватает. У него может быть тот опыт, который вам нужен.

3. Есть ли у вашего будущего коуча определенные модели и структуры работы?

Бизнес-коуч с реальным опытом управления бизнесом является лучшим выбором. Практическая работа, понимание специфики, проблем, будет большим плюсом в вашей совместной работе.

Если у вашего наставника будет еще и понимание, как это вам передать, то это идеальный вариант для работы с ним.

Так вы будете знать, что почти любой вопрос будет решен, или ваш коуч найдет на него ответы вместе с вами. Его задача — направлять вас в нужное русло, а не решать ваши проблемы за вас, просто помните об этом.

4. Какой стиль работы и общения вам подходит?

Кто-то любит более жесткий стиль, когда с него спрашивают, определяют «наказание» за невыполненные планы. Кого-то это стимулирует двигаться вперед.

Кто-то может предпочитать более мягкий стиль общения.

Проведите первую встречу и проверьте, совпадаете ли вы с человеком. Приятно ли вам с ним общаться. Вдохновляют ли вас встречи?

Следует помнить, что без ответственности и действий с вашей стороны, результатов от коучинга не будет. Потому, придется прилагать усилия.

Изучите следующие факторы, которые могут повлиять на ваш выбор: образование коуча, опыт работы в качестве коуча, много ли у него положительных отзывов. Имеет ли специалист опыт в управлении или бизнесе? Поговорите и поймите, какие вопросы он задает? Как вам помогают эти вопросы? Вызывает ли доверие у вас данный бизнес-коуч? Комфортно ли вам с ним общаться? Получаете ли вы что-то новое в процессе работы? Меняются ли ваши взгляды, мышление, представление о тех или иных вещах?

Пока не попробуешь, не поймешь.

Сегодня так много бизнес-коучей с хорошими рекомендациями и образованием. Но вам предстоит пообщаться, возможно не раз, и не два, прежде, чем принять решение продолжать работу.

Ничего страшного не произойдет, если вы поймете, что специалист вам не подходит. Вы можете сообщить человеку об этом, и пойти искать другого коуча.

В любом случае, работа с коучем может быть очень полезна для вас.

Если вы находитесь в поиске своего специалиста, дайте нам знать. Мы поможем с подбором. В нашей базе есть те, кого сложно найти в социальных сетях и открытом доступе. Это редкие специалисты, которые, чаще всего, не ищут клиентов. Клиенты сами находят их быстрее.

Предыдущая запись
Эффективные вопросы для карьерного коучинга
Следующая запись
12 вопросов коучинга, которые помогут вашим клиентам выйти из тупика.